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全自動(dòng)化洗滌設(shè)備作為洗滌工廠運(yùn)營(yíng)的必備條件,不僅關(guān)系到企業(yè)的成本投入,而且決定了企業(yè)的效益。因此,設(shè)備在使用過(guò)程中的維護(hù)和保養(yǎng)也成為洗滌工廠日常運(yùn)營(yíng)中的重要工作,那么,怎樣的維保才能更好幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的設(shè)備使用及效益提升呢?藝康紡織品護(hù)理事業(yè)部具有20余年洗衣廠行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的楊其搬或許能為您分享一些經(jīng)驗(yàn),一起來(lái)關(guān)注。
洗衣龍維保案例
如何有效開(kāi)展洗滌工廠的設(shè)備運(yùn)維
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)通俗地說(shuō)和我們每個(gè)人的身體保養(yǎng)一樣重要,人需要一日三餐,需要休息,我們的設(shè)備也需要添加潤(rùn)滑油,吹灰,除塵,停機(jī)降溫等等,因此我們要對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃地做好維護(hù)、保養(yǎng),方能保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通常一個(gè)大型洗衣廠設(shè)備包含:隧道式洗衣機(jī),傳送機(jī),貫穿式烘干機(jī),單體洗衣機(jī),單體烘干機(jī),送布機(jī),平燙機(jī),折疊機(jī),堆碼機(jī),空氣壓縮機(jī),冷干機(jī),鍋爐房(無(wú)熱源的洗衣廠),污水處理系統(tǒng)等等。針對(duì)如此多的設(shè)備品種和數(shù)量,要想保證其正常運(yùn)行,必然需要一個(gè)合理的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃(包括日、周、月、季度、年計(jì)劃),這樣的計(jì)劃既要保證洗出的布草安全、干凈,衛(wèi)生,同時(shí)不影響工廠的生產(chǎn)效率。下面就以洗滌龍的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃舉例。
洗衣龍一般是洗滌工廠自動(dòng)化洗滌流程的開(kāi)端,只有確保它的正常運(yùn)轉(zhuǎn),方能保證洗滌后的布草后整理工作運(yùn)行正常。
日計(jì)劃
必須從外表檢查洗衣龍整個(gè)設(shè)備的跑,冒,滴,漏,異響問(wèn)題。跑主要是蒸汽閥,水閥有無(wú)關(guān)不死的現(xiàn)象,導(dǎo)致用水量,蒸汽量浪費(fèi)。冒主要是指冒汽,有關(guān)蒸汽的閥門(mén),管道接縫有無(wú)冒出蒸汽,導(dǎo)致能源的浪費(fèi),還有壓縮空氣氣管及接頭的冒氣。漏氣不僅會(huì)造成壓縮空氣的浪費(fèi),還會(huì)導(dǎo)致工作的的進(jìn)排水閥不正常(壓縮空氣控制),導(dǎo)致水資源浪費(fèi),蒸汽能源浪費(fèi),甚至嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)堵倉(cāng)的現(xiàn)象,滴漏也是可見(jiàn)的。
話句話說(shuō),使用的設(shè)備周邊應(yīng)該是干燥的,如有滴水漏水的現(xiàn)象,要立即查明原因并整改,這樣不僅可避免水資源的浪費(fèi),還可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污的滴漏。有的傳動(dòng)設(shè)備密封裝置損壞,會(huì)有明顯的不正常油污現(xiàn)象,需要及時(shí)的檢修,以保持設(shè)備的正常運(yùn)行。
周計(jì)劃
需要打開(kāi)洗衣龍的外罩,進(jìn)行檢查跑冒滴漏,做著同日計(jì)劃一樣的工作,確保洗衣龍正常工作。
月計(jì)劃
要做針對(duì)性的事情:
1)要檢查每一倉(cāng)的水位是否正常(設(shè)置的理論水位)與實(shí)際是否相符。水位很重要,不準(zhǔn)的話會(huì)導(dǎo)致洗滌質(zhì)量的不穩(wěn)定,嚴(yán)重的若水位太低很容易堵倉(cāng),水位太高會(huì)出現(xiàn)漂倉(cāng),洗不干凈。
2)溫度的檢查。每一倉(cāng)的理論溫度和實(shí)際溫度是否相符,相差太大會(huì)導(dǎo)致洗滌質(zhì)量不穩(wěn)定,不可控。
3)機(jī)械傳動(dòng)件檢查有無(wú)異響、漏水、漏油等現(xiàn)象,若有應(yīng)及時(shí)解決。
4)傳動(dòng)鏈條是否需要張緊調(diào)節(jié)。
5)主電機(jī)及變頻器是否有過(guò)熱現(xiàn)象,手感溫度是否正常,有異常立即做好備用方案。
季度計(jì)劃
通常要檢查如下內(nèi)容:
1)急停按鈕開(kāi)關(guān)是否正常,不正常必須立即整改。
2)洗滌溫度顯示與實(shí)際是否正常,不正常外出校驗(yàn)或更新,同時(shí)超高溫報(bào)警是否正常。
3)水位理論與實(shí)踐是否正常,不正常的外出校驗(yàn)或更新。
4)水位的安全檢查是否正常,主要是高低水位報(bào)警是否正常,另外就是多次的低水位報(bào)警有無(wú)強(qiáng)制停機(jī)的功能檢查,這項(xiàng)檢查特別重要,因?yàn)橄匆聫S的操作員工不一定很清楚洗衣龍的原理,一旦水位不準(zhǔn),太低極易堵倉(cāng),這就必須保證高低水位多次報(bào)警后必須強(qiáng)制停機(jī),找出原因后再開(kāi)機(jī)(一旦堵倉(cāng),疏通一次需要很長(zhǎng)時(shí)間,嚴(yán)重時(shí)3-5個(gè)小時(shí))。
洗滌設(shè)備維保的重要性淺析
1、設(shè)備管理是洗滌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和質(zhì)量保障
企業(yè)依靠設(shè)備和設(shè)備體系組織生產(chǎn),每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工序嚴(yán)格按照工藝流程要求緊密銜接、配合,在此過(guò)程中,設(shè)備使用是否正常,直接決定了生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性及均衡性。若設(shè)備發(fā)生故障,極易導(dǎo)致生產(chǎn)流程中斷或整條生產(chǎn)線陷入停頓,進(jìn)而影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,甚至?xí)a(chǎn)出殘次品。因此,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量這條生命線,就必須加強(qiáng)設(shè)備管理。
2、設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率的重要途徑
洗滌工廠各類(lèi)洗滌產(chǎn)品的輸送、 能源消耗都和設(shè)備息息相關(guān),設(shè)備管理既影響企業(yè)的生產(chǎn)品質(zhì),同時(shí)也影響企業(yè)的成本投入。另外,隨著科技發(fā)展,自動(dòng)化程度日益提高,洗滌設(shè)備的完善程度也決定了洗滌廠是否能夠?qū)崿F(xiàn)有效減員增效。可以說(shuō),設(shè)備管理好壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化設(shè)備維保,是幫助企業(yè)減少后期設(shè)備運(yùn)行投入、獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
3、設(shè)備管理是安全和環(huán)保生產(chǎn)的前提
洗滌生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)高能耗、高污染風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,設(shè)備技術(shù)落后、使用不規(guī)范或者管理不善是導(dǎo)致生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因,也是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生污染的重要原因。可持續(xù)的環(huán)保發(fā)展要求要求為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的條件,因此,設(shè)備的維保工作不可或缺。
4、設(shè)備維保有利于設(shè)備的創(chuàng)新升級(jí)
科技是第一生產(chǎn)力,任何新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用,都必然要求配套設(shè)備的與時(shí)俱進(jìn),有效的維保在保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘設(shè)備的性能改進(jìn)空間,從而推動(dòng)和促進(jìn)設(shè)備的創(chuàng)新升級(jí)。
結(jié)語(yǔ)
以上僅為洗衣龍的維保概述,其它設(shè)備也應(yīng)這樣日、周、月、季度、年度地重復(fù)做好維保清潔工作,以確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,有效降低設(shè)備故障發(fā)生率。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,設(shè)備表面的清潔也很重要,如果清潔不到位,可能影響其它保養(yǎng)工作無(wú)法高效開(kāi)展。
設(shè)備維??此瓶菰餆o(wú)味,但對(duì)于洗滌企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)起著舉足輕重的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,洗滌企業(yè)不僅需要制定詳實(shí)的維保計(jì)劃,而且還需要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),督促員工規(guī)范操作、科學(xué)維保,以確保設(shè)備性能的有效利用,為客戶(hù)生產(chǎn)出更高品質(zhì)的洗滌產(chǎn)品,為洗滌工廠創(chuàng)造更多效益。
本文來(lái)源:藝康紡織品護(hù)理事業(yè)部
作者:楊其搬
企業(yè)觀點(diǎn),非洗滌視界立場(chǎng)